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IT服务管理体系与数字化转型专栏
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管理建议:减少无意义的会议
管理建议:减少无意义的会议
zhang720517
2011-3-28
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2
IT服务管理体系与数字化转型专栏
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© 著作权归作者本人所有
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人们在工作场所的一个普遍抱怨是,他们要被迫开一些没有价值的会议。然而,开会仍是完成工作的一个重要方式。
为免浪费时间,你可以遵循以下三个步骤,让参加者觉得会议富有价值:
1.与会人数要少。只邀请那些必须参加和能够直接帮助实现会议目标的人与会。
2.准备并分发会议日程安排。如果没有日程安排,大家肯定会在讨论要做什麽和如何去做的问题上浪费很多时间。
3.注意时间。永远不要对会议成果抱过多期望。让会议尽可能地短,同时仍能达成目标。如果延时了,那就安排下一次会议,别不放人走。
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zhang720517
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也想流浪
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也想流浪
也想流浪
发表于 2014-4-11 21:40:58
没人回帖。。。我来个吧
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bs15000
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bs15000
bs15000
发表于 2011-3-28 23:01:33
会议是为了沟通,会议务实很重要!!
高效的沟通=15%的个人技巧+85%的和谐会议体系。
--定义会议主持人
--明确会议目标与议题
--提前分发会议资料
--形成会议结论
--明确完成时间与责任人
--会议纪要发给与会人员
--跟踪进展情况
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