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ITIL流程工作从何入手?  

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公司请人做了套系统来支持ITIL流程管理,作为流程支持组主管,首先需要做些什么呢?离了ISO20000的认证,现实中的ITl流程管理,具体工作有哪些?




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jennyzhu

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青铜狂魔 发表于 2014-4-13 15:55:11
跟大家交流一个ITIL的概念吧:IT管理是在企业信息化运营过程中通过规范运维管理制度以及通过IT管理系统工具的支持,引导和辅助IT管理人员有效监控和管理各种IT资源,从而保证整个IT系统稳定、可靠和永续运行,为业务部门提供优质的IT服务,降低IT运营成本,提高业务部门对IT部门的满意度。业务策略与 IT 部门提供的服务之间的一致性是IT管理的首要目标。为确保可预测的 IT 服务交付,IT管理需要建立必要的管理机制,以及确保业务流程和IT流程之间的联系。IT管理从业者包括了CIO、CEO和部分IT和业务线执行人员。
骨之精灵 发表于 2014-4-11 16:41:35
专业抢沙发的!哈哈
alex 发表于 2011-3-24 12:11:24
可以考虑采用ITIL V3中的7步法来操作
jennyzhu 发表于 2011-3-24 08:49:41
回复 rickerxu 的帖子

这些都完成后,日常运行,流程经理(包括事件、变更、问题等)的工作如何进行,如何来体现?有没有审计,审计如何做?
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