×
搜索
热搜词
ITIL培训
ITIL认证
ITIL课程
DevOps认证
ITSS培训
新手福利
ITIL考证
干货下载
ITIL沙盘实战
ITIL聚会
专家直播
开源ITIL软件
登录
注册
登录ITIL培训更精彩
下次自动登录
忘记密码
立即注册
登录
其他帐号登录:
扫描二维码登录本站
用户组:游客
主题
帖子
威望
我的帖子
我的收藏
我的好友
我的勋章
设置
退出
退出
ITIL培训
»
论坛交流
›
核心讨论区
›
IT服务管理体系与数字化转型专栏
›
如何劝退不合适的部下
如何劝退不合适的部下
salala
2011-7-6
1806
0
1
IT服务管理体系与数字化转型专栏
/
正序浏览
© 著作权归作者本人所有
标签:
暂无标签
改变自己很难,想改变别人更难。我们会比较重视面试,就是尽可能降低招入不合适的员工的可能性。但是现实情况总事与愿违,我们也有看走眼的时候。劝退是一种自救,也是在救那个员工。劝退更需要技术。大家分享一下自己劝退员工的经历吧。
上一篇:
标题: [原创] 未签合同的情况下,甲方要求缩短一半的项目工期,征求一下大家:如何拒绝的方法。
下一篇:
项目经理面试指南(四)
salala
写了 314 篇文章,拥有财富 1696,被 3 人关注
+ 关注
我要分享:
0
举报
收藏
转播
分享
淘帖
0
()
0
回复
评论
使用高级模式,上传图片!
您需要登录后才可以回帖
登录
|
立即注册
B
Color
Link
Quote
Code
Smilies
发表评论
暗黑精灵
当前离线
积分
734
暗黑精灵
暗黑精灵
发表于 2014-4-3 15:00:20
鼎力支持!!
回复
支持
反对
举报
魔鬼爱人
当前离线
积分
605
魔鬼爱人
魔鬼爱人
发表于 2014-4-3 14:59:55
为保住菊花,这个一定得回复!
回复
支持
反对
举报
ITIL培训
|
网站地图
粤ICP备17056641号
Powered by
ITIL
© 2001-2025
返回顶部