小林刚从国企跳到了外企,一进入外企,他发现外企大多数工作都是在电邮上展开的,甚至同事之间70%的交往是在电邮上进行的,经过两个月的工作,他总结了三条经验: |
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邮件多过公文 |
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小林过去在国企,曾经当过领导的秘书,国企盛行的是文本公文,公文都要打成小四号字的仿宋体。而现在任职的外企除了合约以外,基本是无纸办公。绝大多数对领导的请示、汇报都通过电邮,与同事的沟通也都要写电邮。外企的电邮也有规范,邮件主体尽量不要出现汉字,汉字只能在附件中出现。邮件字体一般要求英文用Verdana,汉字用细等线简体。 |
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汇报,口头不如电邮 |
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在国企的时候,小林经常去处长的办公室口头汇报工作,而且谁去汇报得越频繁,谁就越被同事认为是领导的红人。可是现在到了外企,老板从来没有叫他去汇报工作。过了两周,小林还在纳闷,被老板叫去问话:“你怎么从来不用邮件向我和同事汇报工作进度和反馈执行情况?”这一问,小林才知道外企不流行口头汇报工作,他才意识到外企一天的工作量可能是国企的4-5倍,领导没有那么多时间面对面听取工作汇报,而且领导也更健忘,需要邮件提醒。 |
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抄送还是不抄送 |
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小林在国企的时候,通常是对外才会使用邮箱,邮箱里面一周能收到4-5封电邮;而他来外企之后,一天就能收到15-30封电邮。经常同事会把一些与小林无关的邮件抄送到小林的邮箱里面来,一开始,小林还会诧异同事是不是发错了。 |
有一天,同事终于忍不住问小林:“小林,你怎么从来不把你的邮件抄送给我们呀,我们都是快销组的呀!”小林原来以为一个客户既然由自己负责,就没必要事无巨细抄送其他同事,无故增加他人的邮件浏览量。而事实是,同一个团队的同事需要知道他在做什么,更需要知道客户在做什么,这样整个团队才能协同前进。于是,小林开始了向团队和老板抄送,过了一段时间,老板又找小林麻烦了,“你怎么什么鸡毛蒜皮都抄送给我呀?”经过了一个半月,小林才掌握到了邮件抄送的尺度。 |
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外企电邮门道多 |
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很难想象,外企的电邮系统如果瘫痪上几天,公司的运营和管理会出现为什么样的状况。据统计,80%的外企职场人每天上班要做的第一件事,就是打开电子邮箱收发邮件。70%的职场人,下班前的最后一件事是查看邮箱,确认没有尚未处理的紧急邮件。30%的职场人,即使下班或周末在家休息,也要强迫症式地登录公司邮箱,查有没有漏掉紧要的任务。 |
电邮与每个白领的职业发展关系也是如此紧密,不要把电邮简单地理解为一封信,应该把电邮理解成为一种最重要的职场沟通方式。别小看了电邮功能中的抄送、暗送、转发等功能,简单的几个词,里面大有玄机。 |