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瓶颈  
可能阻碍ITSCM流程有效实施的瓶颈:  
1、管理层和员工的态度:为了成功实施流程,员工必须意识到ITSCM流程的重要性。管理层和流程的实施者必须参与流程实施的全过程。同时,IT部门必须与管理部门交流计划的实施。初始化之后,也必须定期对恢复计划进行测试与更新。为了改善员工和管理层的态度,必须对人员进行培训并且明确他们的责任。  
2、对流程的支持和资源不足:资源的短缺,如人员、计算机等,可能阻碍恢复计划的制定和测试。组织必须确保提供所需的资源,同时组织必须预算流程的开支,分配足够的资金。  
3、实 施没有计划,测试的频率不够:如果在流程实施之前没有进行充分的调研,就不可能达到预期的效果,组织的信誉可能受到损害,从而造成不可估量的财务损失,所 以必须及时消除可能造成损失的因素。同时,业务管理者对流程应有现实可行的预期,而不应期望在流程实施之后就立即能够化解所有的风险。测试恢复计划的可行 性同样非常重要。  
  
关键绩效指标  
以下是评估ITSCM流程绩效的主要标准:  
恢复计划的缺陷数量  
假如没有执行恢复计划,公司业务的损失量  
灾难发生后,公司恢复IT服务所需要的时间、资源和资金  
  
关键成功因素  
ITSCM的关键成功因素有:  
. 团队相互协作完成制定和执行恢复计划  
. 有效地安装备份工具,用于恢复从灾难点到恢复点的关键业务信息,如磁带、CD等  
. 配置管理流程的有效实施  
. 执行恢复计划的相关培训  
. 不定期对恢复计划进行测试  

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铜梁龙

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拉倒 发表于 2014-4-9 09:10:43
围观 围观 沙发在哪里!!!
畅想2000 发表于 2014-4-9 09:10:34
高手云集 果断围观
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