智能运营一体化管理体系的构建思考互联网信息时代的革新和思考，我们不仅仅要思考技术的更新，更要思考管理模型是否需要适应时代！

先锋ITIL培训基地公益讲堂：第322期

时间：1月17日（周四晚八点）

主讲嘉宾：刘颋讲师

（Tips:念ting第三声音同挺，寓意为端方正直的样子)

话题：《智能运营一体化管理体系的构建思考》

​

背景介绍   
本次主题是北宙创始人刘頲，有感于敏态思维下缺乏整体的运营管理体系，基于多年的IT运营管理，结合近年来逐步被引用到实践的敏捷、DevOps以及自动化运维与AIOps等思路，考虑基于以业务场景为价值导向(Value)，以流程(Process)为脉络，以组织(Organization)为依托，以数据(Data)为枢纽，以应用(Application)为手段，以技术(Technology)为助能的V-PODAT思维，形成全方位的实践指导框架(IIIToms）。这个框架还属于开发中，正在广泛听取各方意见，借此次分享与大家进行互动与交流。

刘頲讲师介绍：
北宙咨询创始人，中国最早的APMG/EXIN/Axelos/TOG授权讲师，国家标准起草人、ITPS俱乐部发起人、北大CIO俱乐部特约讲师，华南理工人机互动特聘教授。中国IT服务管理标准组成员 / 中国IT服务人才规范副组长 / 参与起草《IT服务业务管理》、《IT服务管理》、《IT外包需方管理》、《IT服务运维管理》等多项标准。

参会人员收益：
1:如何整合ITIL、敏捷、DevOps、自动化运维以及AIOps;
2:如何以业务场景为价值导向(Value)，形成全方位的实践指导框架(IIIToms）。

                           

智能运营一体化管理体系的构建思考互联网信息时代的革新和思考，我们不仅仅要思考技术的更新，更要思考管理模型是否需要适应时代！

先锋ITIL培训基地公益讲堂：第322期

时间：1月17日（周四晚八点）

主讲嘉宾：刘颋讲师

（Tips:念ting第三声音同挺，寓意为端方正直的样子)

话题：《智能运营一体化管理体系的构建思考》

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背景介绍   
本次主题是北宙创始人刘頲，有感于敏态思维下缺乏整体的运营管理体系，基于多年的IT运营管理，结合近年来逐步被引用到实践的敏捷、DevOps以及自动化运维与AIOps等思路，考虑基于以业务场景为价值导向(Value)，以流程(Process)为脉络，以组织(Organization)为依托，以数据(Data)为枢纽，以应用(Application)为手段，以技术(Technology)为助能的V-PODAT思维，形成全方位的实践指导框架(IIIToms）。这个框架还属于开发中，正在广泛听取各方意见，借此次分享与大家进行互动与交流。

刘頲讲师介绍：
北宙咨询创始人，中国最早的APMG/EXIN/Axelos/TOG授权讲师，国家标准起草人、ITPS俱乐部发起人、北大CIO俱乐部特约讲师，华南理工人机互动特聘教授。中国IT服务管理标准组成员 / 中国IT服务人才规范副组长 / 参与起草《IT服务业务管理》、《IT服务管理》、《IT外包需方管理》、《IT服务运维管理》等多项标准。

参会人员收益：
1:如何整合ITIL、敏捷、DevOps、自动化运维以及AIOps;
2:如何以业务场景为价值导向(Value)，形成全方位的实践指导框架(IIIToms）。