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IT服务管理体系与数字化转型专栏
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管理建议:如何发挥最大价值
管理建议:如何发挥最大价值
zhang720517
2011-6-28
1531
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IT服务管理体系与数字化转型专栏
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© 著作权归作者本人所有
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你在公司中的职位越高,你就越需要关注公司需要你做什麽,而不是你想做什麽。
尽管管理学专家建议要做你最擅长的事,但好的领导会做那些只有他们能做的事。请找出那些只有你可以完成的任务。
那或许是只有你这个职位才能完成的任务,例如与关键客户的会晤或与一名高级官员通话,也或许是公司欠缺的某项业务能力,例如扎实的营销技巧。
思考下哪些事能让自己的价值最大化,并集中精力做这些事。至于其馀的事情,就分派给其他人吧。
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zhang720517
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小女巫
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小女巫
小女巫
发表于 2014-4-3 10:27:35
前排顶,很好!
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魔鬼爱人
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605
魔鬼爱人
魔鬼爱人
发表于 2014-4-3 10:28:06
跟大家交流一个ITIL的概念吧:在企业完成其信息化系统建设以后,整个系统软硬件平台进入了运行状态,企业信息化部门或者IT服务的合作伙伴制定相关的管理办法,对系统运行环境、业务系统进行维护管理,这就是IT运维管理。IT运维管理包含了设备管理、数据/存储/容灾管理、业务管理、目录/内容管理、资源资产管理、信息安全管理、日常工作管理。IT运维可以由企业内部的IT部门或者外包给具有合适能力的IT服务公司。
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