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魔都上海又迎来了一场IT界的**聚会!6月21日,中星外滩君亭酒店四楼嘉年厅,数字化时代"IT服务管理"精英Meetup火爆开场。这场由ITIL先锋论坛与PeopleCert联合主办,广东乐维软件有限公司赞助支持的活动,成为了IT精英们的思想盛宴。


从全国各地赶来的IT服务管理专家和爱好者,在这里进行了一场关于数字化转型、AI赋能和智能运维的深度交流。现场气氛热烈,每个人都带着学习的渴望和分享的热情。


下午3:30,全场最受期待的环节来了!被称为"乔帮主"的神秘嘉宾登场,他的身份相当亮眼:国内三家AI公司负责人,AIGC架构师。他带来的主题让所有人都兴奋不已:《一月之内,将IT服务部门转型为AI赋能部门》。


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乔帮主正在台上分享AI转型的精彩内容,现场听众聚精会神


乔帮主一开场就语出惊人!他指出:"AI带来的互联网变革有两个:一是企业由'数字化'向'智能化'转型;二是AI的到来不仅干掉了Ops(运维),还将干掉PD(产品)、Dev(研发)和OP(运营)。"


这句话在现场引起了轰动!AI的颠覆性影响比大家想象的更加深刻。乔帮主用他独特的视角,为大家描绘了一个全新的IT生态图景。


最精彩的是AI赋能生产力的四个维度分析!乔帮主将其分为:AI初阶应用(办公应用)、AI中阶应用(AI编程应用)、AI高阶应用(AI智能体应用)和AI综合应用(企业级|商业化应用)。


每个维度都有具体的应用场景和实现路径。乔帮主特别强调了一个关键观点:"不要只是'使用'AI,而要学会'利用'AI,两者有本质区别。"


这个区别太重要了!使用AI只是工具层面的应用,而利用AI是要让AI成为业务增长的驱动力。




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乔帮主展示的AI应用场景分类图表,详细说明四个维度的具体应用
乔帮主详细介绍了IT服务部门转型为AI赋能部门的五个阶段:认知拥抱AI、系统学习AI、培训赋能企业、内部系统打通AI和业务系统打通AI。


每个阶段都有清晰的目标和具体的实施方法。这不是理论构想,而是基于实际项目经验总结出的实用方法论。


现场最受欢迎的环节是20个企业常见AI应用场景的分享!乔帮主一一介绍了企业文案写作、决策顾问、演讲发言稿、行业白皮书、竞争对手分析等实用场景。


每个场景都有具体的实现方式和预期效果。参会者们纷纷拿出手机拍照记录,生怕错过任何一个细节。


互动环节特别热烈!有参会者提问如何在一个月内完成转型,乔帮主给出了详细的时间规划和实施步骤。他的回答非常实用,让大家看到了快速转型的可能性。


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乔帮主与现场参会者进行热烈的问答互动,气氛非常活跃



乔帮主的演讲风格很有感染力!他用生动的案例和幽默的语言,把复杂的AI概念讲得通俗易懂。现场笑声不断,学习氛围轻松愉快。


关于AI对传统IT岗位的影响,乔帮主的观点很有启发性。他认为AI不是要取代人,而是要赋能人,让人能够专注于更有价值的工作。


转型过程中的挑战也被详细分析。乔帮主指出,最大的挑战不是技术问题,而是思维转变。从传统IT服务思维转向AI赋能思维,需要一个过程。


现场有参会者分享了自己企业的AI应用尝试,乔帮主都给出了中肯的建议和改进方向。这种实战经验的交流特别有价值。


一个月完成转型听起来很激进,但乔帮主的方法论让这个目标变得可行。关键是要有正确的路径和坚定的执行力。


乔帮主的分享让大家对AI转型有了全新的认识。他不仅提供了理论框架,更重要的是给出了实际可操作的方法。


这场演讲的成功在于实用性和前瞻性的完美结合。乔帮主用他丰富的AI实践经验,为IT从业者指明了转型方向。


AI赋能时代已经到来,乔帮主的分享为大家提供了抢占先机的机会。一个月的转型之路,从现在开始!





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slbenben

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