魔都上海又迎来了一场IT界的**聚会！6月21日，中星外滩君亭酒店四楼嘉年厅，数字化时代"IT服务管理"精英Meetup火爆开场。这场由ITIL先锋论坛与PeopleCert联合主办，广东乐维软件有限公司赞助支持的活动，成为了IT精英们的思想盛宴。


从全国各地赶来的IT服务管理专家和爱好者，在这里进行了一场关于数字化转型、AI赋能和智能运维的深度交流。现场气氛热烈，每个人都带着学习的渴望和分享的热情。


下午3:30，全场最受期待的环节来了！被称为"乔帮主"的神秘嘉宾登场，他的身份相当亮眼：国内三家AI公司负责人，AIGC架构师。他带来的主题让所有人都兴奋不已：《一月之内，将IT服务部门转型为AI赋能部门》。

乔帮主正在台上分享AI转型的精彩内容，现场听众聚精会神

乔帮主一开场就语出惊人！他指出："AI带来的互联网变革有两个：一是企业由'数字化'向'智能化'转型；二是AI的到来不仅干掉了Ops（运维），还将干掉PD（产品）、Dev（研发）和OP（运营）。"


这句话在现场引起了轰动！AI的颠覆性影响比大家想象的更加深刻。乔帮主用他独特的视角，为大家描绘了一个全新的IT生态图景。


最精彩的是AI赋能生产力的四个维度分析！乔帮主将其分为：AI初阶应用（办公应用）、AI中阶应用（AI编程应用）、AI高阶应用（AI智能体应用）和AI综合应用（企业级|商业化应用）。


每个维度都有具体的应用场景和实现路径。乔帮主特别强调了一个关键观点："不要只是'使用'AI，而要学会'利用'AI，两者有本质区别。"


这个区别太重要了！使用AI只是工具层面的应用，而利用AI是要让AI成为业务增长的驱动力。

乔帮主展示的AI应用场景分类图表，详细说明四个维度的具体应用

乔帮主详细介绍了IT服务部门转型为AI赋能部门的五个阶段：认知拥抱AI、系统学习AI、培训赋能企业、内部系统打通AI和业务系统打通AI。


每个阶段都有清晰的目标和具体的实施方法。这不是理论构想，而是基于实际项目经验总结出的实用方法论。


现场最受欢迎的环节是20个企业常见AI应用场景的分享！乔帮主一一介绍了企业文案写作、决策顾问、演讲发言稿、行业白皮书、竞争对手分析等实用场景。


每个场景都有具体的实现方式和预期效果。参会者们纷纷拿出手机拍照记录，生怕错过任何一个细节。


互动环节特别热烈！有参会者提问如何在一个月内完成转型，乔帮主给出了详细的时间规划和实施步骤。他的回答非常实用，让大家看到了快速转型的可能性。

乔帮主与现场参会者进行热烈的问答互动，气氛非常活跃

乔帮主的演讲风格很有感染力！他用生动的案例和幽默的语言，把复杂的AI概念讲得通俗易懂。现场笑声不断，学习氛围轻松愉快。


关于AI对传统IT岗位的影响，乔帮主的观点很有启发性。他认为AI不是要取代人，而是要赋能人，让人能够专注于更有价值的工作。


转型过程中的挑战也被详细分析。乔帮主指出，最大的挑战不是技术问题，而是思维转变。从传统IT服务思维转向AI赋能思维，需要一个过程。


现场有参会者分享了自己企业的AI应用尝试，乔帮主都给出了中肯的建议和改进方向。这种实战经验的交流特别有价值。


一个月完成转型听起来很激进，但乔帮主的方法论让这个目标变得可行。关键是要有正确的路径和坚定的执行力。


乔帮主的分享让大家对AI转型有了全新的认识。他不仅提供了理论框架，更重要的是给出了实际可操作的方法。


这场演讲的成功在于实用性和前瞻性的完美结合。乔帮主用他丰富的AI实践经验，为IT从业者指明了转型方向。


AI赋能时代已经到来，乔帮主的分享为大家提供了抢占先机的机会。一个月的转型之路，从现在开始！

魔都上海又迎来了一场IT界的**聚会！6月21日，中星外滩君亭酒店四楼嘉年厅，数字化时代"IT服务管理"精英Meetup火爆开场。这场由ITIL先锋论坛与PeopleCert联合主办，广东乐维软件有限公司赞助支持的活动，成为了IT精英们的思想盛宴。


从全国各地赶来的IT服务管理专家和爱好者，在这里进行了一场关于数字化转型、AI赋能和智能运维的深度交流。现场气氛热烈，每个人都带着学习的渴望和分享的热情。


下午3:30，全场最受期待的环节来了！被称为"乔帮主"的神秘嘉宾登场，他的身份相当亮眼：国内三家AI公司负责人，AIGC架构师。他带来的主题让所有人都兴奋不已：《一月之内，将IT服务部门转型为AI赋能部门》。

乔帮主正在台上分享AI转型的精彩内容，现场听众聚精会神

乔帮主一开场就语出惊人！他指出："AI带来的互联网变革有两个：一是企业由'数字化'向'智能化'转型；二是AI的到来不仅干掉了Ops（运维），还将干掉PD（产品）、Dev（研发）和OP（运营）。"


这句话在现场引起了轰动！AI的颠覆性影响比大家想象的更加深刻。乔帮主用他独特的视角，为大家描绘了一个全新的IT生态图景。


最精彩的是AI赋能生产力的四个维度分析！乔帮主将其分为：AI初阶应用（办公应用）、AI中阶应用（AI编程应用）、AI高阶应用（AI智能体应用）和AI综合应用（企业级|商业化应用）。


每个维度都有具体的应用场景和实现路径。乔帮主特别强调了一个关键观点："不要只是'使用'AI，而要学会'利用'AI，两者有本质区别。"


这个区别太重要了！使用AI只是工具层面的应用，而利用AI是要让AI成为业务增长的驱动力。

乔帮主展示的AI应用场景分类图表，详细说明四个维度的具体应用

乔帮主详细介绍了IT服务部门转型为AI赋能部门的五个阶段：认知拥抱AI、系统学习AI、培训赋能企业、内部系统打通AI和业务系统打通AI。


每个阶段都有清晰的目标和具体的实施方法。这不是理论构想，而是基于实际项目经验总结出的实用方法论。


现场最受欢迎的环节是20个企业常见AI应用场景的分享！乔帮主一一介绍了企业文案写作、决策顾问、演讲发言稿、行业白皮书、竞争对手分析等实用场景。


每个场景都有具体的实现方式和预期效果。参会者们纷纷拿出手机拍照记录，生怕错过任何一个细节。


互动环节特别热烈！有参会者提问如何在一个月内完成转型，乔帮主给出了详细的时间规划和实施步骤。他的回答非常实用，让大家看到了快速转型的可能性。

乔帮主与现场参会者进行热烈的问答互动，气氛非常活跃

乔帮主的演讲风格很有感染力！他用生动的案例和幽默的语言，把复杂的AI概念讲得通俗易懂。现场笑声不断，学习氛围轻松愉快。


关于AI对传统IT岗位的影响，乔帮主的观点很有启发性。他认为AI不是要取代人，而是要赋能人，让人能够专注于更有价值的工作。


转型过程中的挑战也被详细分析。乔帮主指出，最大的挑战不是技术问题，而是思维转变。从传统IT服务思维转向AI赋能思维，需要一个过程。


现场有参会者分享了自己企业的AI应用尝试，乔帮主都给出了中肯的建议和改进方向。这种实战经验的交流特别有价值。


一个月完成转型听起来很激进，但乔帮主的方法论让这个目标变得可行。关键是要有正确的路径和坚定的执行力。


乔帮主的分享让大家对AI转型有了全新的认识。他不仅提供了理论框架，更重要的是给出了实际可操作的方法。


这场演讲的成功在于实用性和前瞻性的完美结合。乔帮主用他丰富的AI实践经验，为IT从业者指明了转型方向。


AI赋能时代已经到来，乔帮主的分享为大家提供了抢占先机的机会。一个月的转型之路，从现在开始！