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[每周一问第四十七期]如何梳理内部流程?

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发布时间: 2012-2-21 14:09

正文摘要:

学习资料: ITIL培训基地专家讲堂直播 300期视频回放 在一个组织结构及分工相对成熟和规范的企业,要建立信息安全管理体系,并同时推动建设IT服务管理体系。内部安排专人负责建设。大家都建议从梳理内部流 ...

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nilewole2008 发表于 2012-2-27 23:23:21
:lol  感谢小雨同学的精彩回复。。。学习了~
小雨同学 发表于 2012-2-27 23:20:43
流程设计6要素:负责人、目标、KPI、活动及子活动、资源、角色,再加上输入信息项、输出信息项,我认为流程的梳理就从这八要素开始。

流程目标,必须从体系目标和SLA目标分解过来,KPI则是具体的指标;
流程活动需要定义工作流、流程节点活动,需要采用RACI矩阵界定节点负责人;
定义流程的输入和输出,尤其与其他流程的关系。

上面的内容梳理好之后,流程的概要设计就已经完成。再设计流程执行过程中的原则和规范,对流程的执行进行必要的支撑,这样,流程就可以开始运作了。最后,还要考虑建立流程的持续改进措施。

关于首先要梳理哪些流程,则要看当前最需要解决的问题是什么。如果组织是面向用户提供桌面服务,则一开始要建立服务台和事件管理+服务请求流程,如果组织是提供数据中心维护的,则很可能是建立变更+配置+问题流程。

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