——“2010年中国金融科技大会”综述
作者：佚名 　 　来源：金融时报  
class=news_Intro>2010年是“十一五”规划的收官之年，明年又将是“十二五”的开局之年。作为金融行业向来非常重视信息技术的应用和推广，信息化也是金融行业走向现代化的一个重要手段和支撑。  
金融信息化在“十一五”期间走过了怎么样的道路？在“十二五”期间信息化发展是何种趋势？区域性银行信息化该如何建设？在日前举办的“2010年中国国际金融展”中的“中国金融科技大会”上，与会者进行了深入交流与探讨。  

业务与技术更趋融合 金融信息化的发展方向

“十一五”期间中国的金融业已经进一步融入到世界经济当中，在面临国内改革开放的要求以及国外同业的激烈竞争，尤其是经济全球化双重的形势压力下，无论是我国金融服务的水平还是行业的竞争力都有明显的提升，金融信息化的推动作用功不可没。  
中国人民银行科技司副司长李晓枫表示，人民银行“十一五”期间走过了一条数据集中、资源整合之路，在支付清算服务、国库服务管理、征信系统建设、反洗钱以及金融统计等13类大的应用方面有力地支撑了中央银行履行央行的职责。  
各个金融机构信息化建设也走出了一条以数据集中，促进整个业务流程再造，以渠道整合提升经营水平，从而推进各金融机构管理的扁平化。各个商业银行，特别是主要的全国性商业银行，都完成了数据的大集中流程，与此同时金融创新的服务和产品不断涌现，诸如互联网支付、电子商务、手机支付等新兴的支付渠道都发展迅猛。不仅如此，证券业也实现了电子化交易结算的体系，在无纸化、网络化业务方面形成了自己的特色，有力地推动多层次证券市场的快速发展。保险业利用信息技术推进保险产品营销渠道和经营管理的创新，信息化对保险业务的支撑和促进作用都日益明显。  
但我们也应看到，在“十一五”期间，随着信息化发展越来越快，信息化的程度越来越高，新的问题逐渐显现出来。  
李晓枫表示，由于金融机构对信息化的高度依赖，从而导致了金融信息化存在一些问题，比如安全风险的问题， 在应急和业务连续性方面仍有待完善和加强的问题。  
金融信息化人才队伍的建设问题也值得关注。李晓枫认为，在金融行业，重要的核心设备的运行维护方面对国外部分厂商依赖较高。因此，金融信息化在“十二五”发展的时候，要抓住最根本的金融信息化的人才队伍建设。  
同时，IT治理方面还存在问题。在“十一五”期间信息化发展最大的一个促进作用就是促进了各金融机构组织的扁平化，这种扁平化也使业务部门与科技部门之间的工作划分和治理的界限日趋模糊。所以，IT治理应该说将会影响到各金融机构实现信息化目标的能不能实现，解决这种边界的模糊将是非常关键的。也正因此，李晓枫表示，中国金融信息化的发展将会出现业务和技术的进一步融合的趋势。  

政策性银行 融合创新成为重要命题

各家银行在信息化推进方面中都根据自己的行业属性进行了规划与建设。政策性银行该走怎样的信息化之路呢？  
中国进出口银行从2005年开始业务发展迅猛，到2009年，连续几年营运能力在逐渐增强，在改革和创新中也走出可持续发展道路。信息化建设在风险控制和稳健经营方面起到非常重要的支撑作用。中国进出口银行信息技术部规划处处长吴燕晖表示，这主要表现在以下几个方面：进出口银行在信息化建设工程中能够坚持规划先行，注重整体工作推进。在“十一五”规划纲要中，进出口银行提出了信息科技更新换代战略目标，也明确了基础设施更新换代、业务架构合理灵活、深化管理体制改革、健全安全管理体系的工作思路。围绕这个目标，进出口银行建设并投入运营了一系列信息化项目，管理运营水平取得很大的提升，初步形成了业务支撑、生产运行、应急管理、风险监控和数据标准等一整套有我们行特色的信息化建设体系。同时通过信息化建设也打造了一支能战斗、懂业务的科技队伍，各方面工作取得了又好又快的发展。  
在谈到进出口银行“十二五”工作的展望时，吴燕晖表示，进出口银行的信息化建设在“十二五”期间会立足于推动科技创新，完善内控机制，积极进行IT治理，深化科技管理，在软件开发、系统运行等方面会加大改革力度，探索适应自身特点的政策性银行信息化建设道路，使进出口银行的信息科技工作能再上一个台阶。在进出口银行信息化的工作中，吴燕晖主要强调以下四点：第一是建立与全行业务发展相适应的集约化、高效率的科技管理体制。第二是逐步建立和不断优化决策支持系统和对外服务的管理信息系统。第三是通过建立IT架构，实现统一管理，形成以客户为中心的产品、渠道、服务体系和决策体系，适应快速变化发展的市场环境。通过这些加快促进业务和产品的创新，支持业务规则的变化，提高产品的营销能力。第四是将在标准化方面希望能够做更多的工作。制定一个全行统一的应用技术数据架构的标准，提高架构设计和执行能力，规范进出口银行的信息化建设。  

区域性银行 信息化建设经验可鉴

从1995年年初我国第一家区域性深圳市城市商业银行开办以来，地方银行取得长足的发展，现在已经突破了单一、城市经营限制，实现跨区域的发展，区域性银行也走上了可持续发展的道路。  
有关研究表明，今年我国的区域性银行在IT投入方面有41.8亿元左右，明年将达到47.7亿元，可以说从2007年到2011年，每年增长率都在21.5%，但是从单纯的投入金额来看，比起国有商业银行和股份制银行差距非常大。随着投入的不断加大，是否能够彻底改善区域性银行面临的系统建设水平不高，人员无法解决，风险难以控制，在现今情况下能否支撑发展？这些都是区域性银行需要考虑的问题。  
中国人民银行科技司安全处处长郭全明表示，实践证明谁的信息化走到前面，谁就能够更好适应跨区域业务发展需要，得到健康快速的发展。目前有关区域性银行信息化发展的研究，体系化研究不多，深度也不够，但是一些合作模式，比如说联合的模式，银行和银行跟大行的合作，跟企业的合作，都有一些成功的案例，都有借鉴的方面。  
郭全明还表示，人民银行作为国家经济金融宏观调控部门，十分重视区域性银行为地方金融服务，构建多元化多层次金融服务体系上发挥的作用，也十分关心区域性银行的信息化建设，愿意为区域性银行信息化建设提供多方面的支持和服务。不久前人民银行软件开发中心中小金融机构灾难备份中心金融信息化研究所正式挂牌成立。这些专业机构必将在服务于区域性银行信息化建设中发挥积极的作用。  
北京农村商业银行信息技术部副总经理陈扬宁在介绍信息化建设中信息安全方面的经验时表示，该行在信息安全的规划的原则有三点：第一点是整体规划应该要有相对完整全面的框架，以应对当前安全威胁的变化趋势。第二点是在我们现有的信息安全基础上完善IT基础架构的安全建设，提升整体信息安全的保障能力。第三点是着重信息重点防范，以信息安全治理为工作目标，防范有意无意的数据泄露。  
正是基于总体规划，因此该行确定了实施路线图：以安全治理为方针、以信息安全为核心、可管理的IT架构为基础。  
与北京农村商业银行的信息化建设不同的是山东省城市商业银行合作联盟。他们走出一条独特的信息化之路，即借鉴德国储蓄银行运作模式。该联盟到目前为止是中国第一家，也是唯一具有专业许可资质的非银行金融机构。联盟的定位是区域银行的中后台的共享中心，实现系统共享、业务共享以及服务的共享。这种发展模式也是值得区域性金融机构借鉴的。山东省城市商业银行合作联盟有限公司副总经理黄鑫表示，从山东城商行联盟的发展目标来看，将构建一个区域性银行的云计算共享服务中心。云计算将提供强大的基础设施、平台、应用服务，提升区域性银行的精细化管理能力，强化信息安全建设，促进各区域性银行的战略转型。同时，加强运行保障能力是非常重要的，随着系统和数据的集中风险也在集中，对安全的要求、运维的要求可以说是重中之重。在优化科技的资源配置方面，将使各家行IT的投入更加有效合理。提升科技应用水平也是山东城商行联盟的重要发展目标。  
作为联盟的长期发展目标，联盟这种共享中心是一种规模性的项目，加入的区域性银行越多，联盟所发挥的作用就越大。这样联盟的成本可以有效控制，可以更好地建设一套高水平的系统来为各行提供服务。同时整个服务的系统不仅局限于核心业务系统，甚至在时机成熟的情况下，包括管理系统、渠道类系统等将逐步加入到共享中心，同时在统一共享的平台基础上，更多地要开展各行之间业务上的合作。  

同样好早的消息。。=。=

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