6月16日上午，在由大连软交会组委会、比特网、IT专家网联合主办，比特CIO俱乐部承办的“云计算与信息化创新发展ITIL培训基地”上，前民族证券信息技术部总经理颜阳做了题为《云计算、大数据与企业2.0》的主题演讲，颜阳表示，作为企业的CIO，未来将担负着敏捷管理、高效营运、创新转型等重要职责，要利用云计算和大数据的工具，为企业构建一个敏捷的IT体系，实现企业IT、业务和管理的融合。

　　颜阳指出，当前社交媒体带来信息碎片化的机遇和大数据的挑战共存，冲击着企业IT和管理。当前，企业的IT治理，面临着IT、业务和管理三张皮的“纠结”。颜阳认为，需要建立一个敏捷的体系，创新组织架构，以客户为导向。


　　颜阳向与会者解析了他对云计算的认识。他表示，云计算使得IT更加敏捷。他给出了云计算的“四化”原则：1、集中化。包括管理集中、系统集中、服务集中。2、虚拟化。包括服务器端和桌面。3、资源池化。包括硬件、操作系统、数据库和网络等。4、云化。建立包括企业私有云、联盟私有云、行业云这样的云。对于证券行业来说，云化要涵盖券商、交易所、监督机构、结算公司、基础IT厂商及行业软件提供商等。

　　颜阳了分享了证券行业的新趋势，以及社交媒体的应用案例。当前企业数据中心应用，通过并行数据流引擎，利用原生MapReduce模型实现，摇比传统快数十倍，并且全部SQL逻辑都可以并行执行。他表示，企业级数据中心最后将会向社会化数据中心演变。

　　颜阳还分享证券行业舆情分析的大数据的应用实践案例，并指出了大数据应用中中文的难点。他给出了确定主题、信息采集、预处理、建模分析到发布五个步骤。

原文出自【比特网】，转载请保留原文链接：[  /264/12359764.shtml]264/12359764.shtml[/url]

　
　6月16日上午，在由大连软交会组委会、比特网、IT专家网联合主办，比特CIO俱乐部承办的“云计算与信息化创新发展ITIL培训基地”上，前民族证券信息技术部总经理颜阳做了题为《云计算、大数据与企业2.0》的主题演讲，颜阳表示，作为企业的CIO，未来将担负着敏捷管理、高效营运、创新转型等重要职责，要利用云计算和大数据的工具，为企业构建一个敏捷的IT体系，实现企业IT、业务和管理的融合。

　　颜阳指出，当前社交媒体带来信息碎片化的机遇和大数据的挑战共存，冲击着企业IT和管理。当前，企业的IT治理，面临着IT、业务和管理三张皮的“纠结”。颜阳认为，需要建立一个敏捷的体系，创新组织架构，以客户为导向。


　　颜阳向与会者解析了他对云计算的认识。他表示，云计算使得IT更加敏捷。他给出了云计算的“四化”原则：1、集中化。包括管理集中、系统集中、服务集中。2、虚拟化。包括服务器端和桌面。3、资源池化。包括硬件、操作系统、数据库和网络等。4、云化。建立包括企业私有云、联盟私有云、行业云这样的云。对于证券行业来说，云化要涵盖券商、交易所、监督机构、结算公司、基础IT厂商及行业软件提供商等。

　　颜阳了分享了证券行业的新趋势，以及社交媒体的应用案例。当前企业数据中心应用，通过并行数据流引擎，利用原生MapReduce模型实现，摇比传统快数十倍，并且全部SQL逻辑都可以并行执行。他表示，企业级数据中心最后将会向社会化数据中心演变。

　　颜阳还分享证券行业舆情分析的大数据的应用实践案例，并指出了大数据应用中中文的难点。他给出了确定主题、信息采集、预处理、建模分析到发布五个步骤。

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