大家可以举个实际的例子吗
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所有变更都需要发布落实吗？可不可以通过变更就直接走完，因为变更有变更实施阶段，也有测试啊
jennyzhu 发表于 2011-4-29 15:19 static/image/common/back.gif
还是没太明白各位的说法。我们公司在新建变更的时候有三种：标准变更、紧急变更、发布，三者是并列的关系， ...
恩，大家解释的有些很有启发，不过指出其中的一个个人认为的错误，为什么把标准变更，紧急变更，发布并列？而应该是标准变更，紧急变更，和普通变更并列，我想你是把普通变更的一些流程混淆了。标准变更指的是经常出现的，预授权的，影响较小的一类变更，通常可以在服务台直接处理掉，或者后续流程处理很短。紧急变更就是影响比较大的变更，如果走普通变更流程已经来不及，所以启动紧急变更的机制，会有紧急变更委员会来评估，会有相应的团队来出来。两头的处理了，那么剩下的就走一般得变更流程，提出变更，等着CAB（CCB）审批，然后测试等等等等，之后进入发布环节。这里并不是说，标准变更和紧急变更就不需要发布环节，本身变更和发布在流程上基本处于一个上下游的位置，但不是绝对的。依情况而定。所以，把发布来并列是理解上的错误。认为标准变更就一定不需要发布，也应该是不对的！欢迎指正~！
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讲的很有道理。听意思：是不是变更不一定非要有后续的发布，比如某些标准变更或紧急变更可以省去发布？能否给出流程中定义哪些变更走发布的例子，谢谢！
发布管理很多人认为是变更管理的实施流程，也没法说这个是错误的。重启小机可能需要审批，但是一般谁还会走个发布流程呢。
所以建议发布流程只管理软件产品的部署，测试和实施。
虽然没把你讲明白，但是感觉你的这个理解是相对到位的。