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标签: 如何

20150522   MONICAZHANG
续上




6.6配置管理流程衡量报表  
                                                         

为了更好地保证事件配置流程的执行,广州中软公司特提出如下几方面的控制手段,配置管理可以设定如下几个方面的衡量标准,并定期进行回顾。                 ITSS工具

报表类别

报表内容

报表说明

目的

使用人员

管理报表

配置项汇总报表

了解所有配置项的总体情况,可有多个查询选项。

定期(每月)生成一系列的管理类报表提供给配置管理流程主管,以便于进一步优化流程;IT管理者可以从配置项报表数据中发现各方面可能存在的问题,为下一步的管理决策提供依据      ITIL培训

领导、事件经理、一线人员、二线人员、三线人员

ISO20000培训



按部门统计配置项详情

了解各个部门配置项的使用、分布和故障情况



配置项多条件联合查询

多个查询条件定位到需要的详细信息      ITSS体系





监控报表

配置项告警总数统计

了解配置项的总体故障率

提供配置项与事件关联的告警数量,了解监控设备的总体性能

领导、事件经理、一线人员、二线人员、三线人员

各类配置项告警总数统计

考察配置项运行稳定性

审核报表

周期性审核中与物理环境一致的CI数量(已审核数量)及其比例

考察CMDB数据与实际数据是否一致      ITSS软件

周期性审核中与物理环境一致的CI数量(已审核数量)及其比例          ITSS团购

领导、事件经理、一线人员、二线人员、三线人员         ITSS认证

周期性审核中与物理环境不一致的CI数量(不匹配数量)及其比例

考察CMDB数据与实际数据是否一致      ITSS培训

周期性审核中与物理环境不一致的CI数量(不匹配数量)及其比例






本帖关键字:ITSS ISO20000




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monicazhang

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