第14 章 IT 服务外包标准介绍
IT 服务外包标准专业组按照IT 服务标准工作组的总体要求,组织国内从事IT 服务外包的组织,参考国际IT 服务外包标准,结合我国IT 服务外包发展的实际情况,以应用为导向研究并制定了我国的IT 服务外包标准。
本章节编写的主要目的是:使IT 服务工程师了解和学习IT 服务外包标准的基本内容,领悟和理解IT 服务外包各标准之间的逻辑关系和具体要求。通过对IT 服务外包标准的学习,IT 服务工程师可以对IT 服务外包组织的运营管理、项目过程、人员要求和技能要求等进行了解和学习。同时,IT 服务外包标准可以对IT 服务工程师的从业要求和具体工作起到规范和指导作用。
14.1 IT 服务外包标准概述
14.1.1 什么是IT 服务外包标准
IT 服务外包标准是一簇标准,是一个分层次、分类别、相互关联、相互支撑的系列标准集。既定义和规范了IT 服务外包的一般性要求,也定义和规范了特定领域和不同业务形态的具体要求,具体包含的三个层次为:IT 服务外包通用要求、IT 服务外包专项规范、IT 服务外包业务规范。
上述三个层次的标准构成IT 服务外包标准体系,形成了不同层次、不同角度的要求、不同角度上的要求,体现IT 服务外包标准的适应性、容纳性和扩充性。其中:
- IT 服务外包通用要求:通用要求规范了为完成服务交付需要执行的共性和基础性的过程,关注服务外包相关的活动,不涉及具体的服务过程;
- IT 服务外包专项规范:专项规范聚焦于服务外包的某一特定基本过程,对其提出专门性的要求,内容更为详细和具体;
- IT 服务外包业务规范:业务规范则聚焦于某一特定服务外包业务类型,针对其独特的业务特点提出规范,涵盖其对服务过程的要求。
这样的标准设计是比较复杂的,但能比较好的适应目前IT 服务外包的发展状态,具有适应性、容纳性和扩充性,不同成熟度的IT 服务外包业务形态或组织等都能找到适用的标准,并随着成熟度、能力的提升,适用更贴切的标准,甚至逐步发展出新的标准补充到IT 服务外包标准集中。目前已经完成的标准有《服务交付保障通用要求》、《数据(信息)保护规范》、《交付中心规范》和《非结构化数据采集及分析规范》。具体如表14.1 所示:
14.1.2 谁需要IT 服务外包标准
IT 服务外包标准,适用于:
- 提供IT 服务或计划提供IT 服务的组织。IT 服务外包标准从服务提供方的视角出发,针对服务外包的相关过程提出要求,为IT 服务提供方建立了一套理论和方法来提高IT 外包服务的质量和效能;
- 评价、选择IT 服务提供方的服务发包方。IT 服务外包标准为IT 服务发包方提供了一个选择IT 服务提供方的参考标准,还可以作为IT 服务发包管理IT 服务提供方的参考和依据;
- 评价、认定IT 服务提供方能力水平的第三方。IT 服务外包标准为第三方评价、认定IT 服务提供方的能力水平提供了一个参考标准;
- IT 服务外包从业人员。IT 服务外包标准涉及到了从业要求、工作规范和服务外包管理方法等内容,因此也可以作为IT 服务服外包从业人员的参照。
14.1.3 为什么需要IT 服务外包标准
随着经济全球化的不断深化,IT 服务外包得到了迅速的发展,中国已成为全球重要的IT 服务外包的承接国,国内的IT 服务外包产业也存在着巨大的市场和发展潜力。根据赛迪顾问《2008~2009中国软件外包服务市场研究年度报告》显示,预计我国软件服务外包市场未来3 年将以32.8%的年均复合增长率快速增长,市场规模稳步上升,到2011 年我国软件外包服务市场规模将达到60.4 亿美元。
为了规范和引导中国服务外包企业行为,建立服务发包方和服务提供方之间标准化的沟通语言,提高中国国内服务提供方的服务水平和服务承接能力,培育优质、有竞争力的服务提供方,促进形成合理、公平、有序竞争的市场秩序,推动中国服务外包产业的健康快速发展, IT 服务外包的系列标准被列入ITSS 体系。
14.2 IT 服务外包标准的应用价值
IT 服务外包标准的应用价值可以体现在以下几个方面:
- 对IT 服务外包的发包方
- 能够更高效率、更具比较性、针对性的选择供应商;
- 能够有效降低IT 服务外包带来的风险,能够获取到更稳定、更可靠的IT 服务。
- 对IT 服务外包的承接方
- 能够为客户提供高质量、标准化和可信赖的服务,创造更大的商业价值;
- 能够促使全面识别提供IT 服务中的各个要素,降低经营风险;
- 能够规范组织活动,提升服务水平和服务承接能力,提高核心竞争力、促进从低端业务向高端业务的发展。
- 对于IT 服务外包行业
-  能够促进IT 服务外包行业的健康发展,形成合理、公平、有序竞争的市场秩序;
-  能够促使中国的IT 服务外包组织做大、做强,促进IT 服务外包标准化、服务外包产品化、服务外包产业化。
 对其他各方的价值-  可以作为第三方评价、认定IT 服务提供方能力水平的使用指南;
-  可以作为IT 服务服外包从业人员的工作参照。
************************************************************* 返回到首页 《ITSS认证IT服务工程师培训教材》_试用版_2011_0311连载http://ITIL-foundation.cn/thread-36464-1-1.htmlITSS、培训、服务、资格、评估、ITSS培训师、ITSS评估师、实施ITSS、ITSS符合性、ITSS服务工程师、ITSS服务项目经理、ITSS标准、ITSS咨询、ITSS工具、IT服务监理、ITSS体系、ITSS服务质量、评价、指标、运维、治理、咨询、ITSS出版物、ITSS产品、服务监理工具、服务质量评价工具、标准符合性评估工具、服务管理工具、服务治理工具、系统监控工具、辅助决策分析、服务支持管理、基础设施监控、ITSS基础教材、ITSS标准、ITSS服务人员培训教材、标准化、专业化、人员(People)、流程[1](Process)、技术(Technology)和资源(Resource),简称PPTR、规划设计(Planning&Design)、部署实施(Implementing)、服务运营(Operation)、持续改进(Improvement)和监督管理(Supervision),简称PIOIS、服务交付规范、资源要求、外包管理、服务交付、分类、代码、服务指南、通用要求、指标体系、ITSS落地实践交流-QQ群:21542747
|