战略管理四大原则
企业在实施战略管理的过程中，要遵循一定的实施原则，保障其自身的战略可以在经济市场中顺利的实施。对于企业战略管理执行人员来说，需要充分的了解实施战略管理需要遵循的原则有哪些。一、战略管理要有信息原则
信息是决策的重要基础,它在决策中具有十分重要的作用。只有全面准确地掌握了与战略管理有关的信息,才有可能做出正确的战略决策。战略决策过程实际上是一个信息收集、加工和转换的过程。因此,面对复杂的战略决策,一定要充分发挥各类咨询组织的“外脑”作用,充分调动企业员工参与战略决策的积极性,起到“集思广益”的作用。
二、战略管理要有可行原则
可行原则是指运用科学的程序、方法和技术对企业战略管理方案进行可行性推断,预测方案的可行性。战略的管理要想获得成功必须具有可行性,可行性是指在现有的主客观条件下,战略管理能够实施的程度及效果,它是衡量战略管理决策正确性的标志。
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三、战略管理要有系统原则
系统原则要求战略管理必须正确处理好局部利益和整体利益的关系、眼前利益和长远利益的关系，必须对其各项指标的利害得失进行全面衡量、综合分析，使部分功能和目标服从于战略创新系统的总体最优目标。
四、战略管理要有动态原则
战略的管理决策是由创新主体做出的,而作为创新主体的人受其所掌握的信息不全及认知能力不足所限,难免会出差错。有时战略管理方案本身就有错误,但在实施前没有发现;有时由于环境条件的变化,使得原本有效的战略的管理方案不再有效;有时由于战略的管理实施过程中的操作失误,需要加以修正。这些都证明战略的管理是一个发展变化的动态过程,因此在战略的管理过程中只有贯彻动态原则,才能保证战略的管理的成功。
企业在实施战略管理的过程中，要遵循一定的实施原则，保障其自身的战略可以在经济市场中顺利的实施。对于企业战略管理执行人员来说，需要充分的了解实施战略管理需要遵循的原则有哪些。
一、战略管理要有信息原则
信息是决策的重要基础,它在决策中具有十分重要的作用。只有全面准确地掌握了与战略管理有关的信息,才有可能做出正确的战略决策。战略决策过程实际上是一个信息收集、加工和转换的过程。因此,面对复杂的战略决策,一定要充分发挥各类咨询组织的“外脑”作用,充分调动企业员工参与战略决策的积极性,起到“集思广益”的作用。
二、战略管理要有可行原则
可行原则是指运用科学的程序、方法和技术对企业战略管理方案进行可行性推断,预测方案的可行性。战略的管理要想获得成功必须具有可行性,可行性是指在现有的主客观条件下,战略管理能够实施的程度及效果,它是衡量战略管理决策正确性的标志。
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三、战略管理要有系统原则
系统原则要求战略管理必须正确处理好局部利益和整体利益的关系、眼前利益和长远利益的关系，必须对其各项指标的利害得失进行全面衡量、综合分析，使部分功能和目标服从于战略创新系统的总体最优目标。
四、战略管理要有动态原则
战略的管理决策是由创新主体做出的,而作为创新主体的人受其所掌握的信息不全及认知能力不足所限,难免会出差错。有时战略管理方案本身就有错误,但在实施前没有发现;有时由于环境条件的变化,使得原本有效的战略的管理方案不再有效;有时由于战略的管理实施过程中的操作失误,需要加以修正。这些都证明战略的管理是一个发展变化的动态过程,因此在战略的管理过程中只有贯彻动态原则,才能保证战略的管理的成功。
企业在实施战略管理的过程中，要遵循一定的实施原则，保障其自身的战略可以在经济市场中顺利的实施。对于企业战略管理执行人员来说，需要充分的了解实施战略管理需要遵循的原则有哪些。
一、战略管理要有信息原则
信息是决策的重要基础,它在决策中具有十分重要的作用。只有全面准确地掌握了与战略管理有关的信息,才有可能做出正确的战略决策。战略决策过程实际上是一个信息收集、加工和转换的过程。因此,面对复杂的战略决策,一定要充分发挥各类咨询组织的“外脑”作用,充分调动企业员工参与战略决策的积极性,起到“集思广益”的作用。
二、战略管理要有可行原则
可行原则是指运用科学的程序、方法和技术对企业战略管理方案进行可行性推断,预测方案的可行性。战略的管理要想获得成功必须具有可行性,可行性是指在现有的主客观条件下,战略管理能够实施的程度及效果,它是衡量战略管理决策正确性的标志。
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三、战略管理要有系统原则
系统原则要求战略管理必须正确处理好局部利益和整体利益的关系、眼前利益和长远利益的关系，必须对其各项指标的利害得失进行全面衡量、综合分析，使部分功能和目标服从于战略创新系统的总体最优目标。
四、战略管理要有动态原则
战略的管理决策是由创新主体做出的,而作为创新主体的人受其所掌握的信息不全及认知能力不足所限,难免会出差错。有时战略管理方案本身就有错误,但在实施前没有发现;有时由于环境条件的变化,使得原本有效的战略的管理方案不再有效;有时由于战略的管理实施过程中的操作失误,需要加以修正。这些都证明战略的管理是一个发展变化的动态过程,因此在战略的管理过程中只有贯彻动态原则,才能保证战略的管理的成功。
企业在实施战略管理的过程中，要遵循一定的实施原则，保障其自身的战略可以在经济市场中顺利的实施。对于企业战略管理执行人员来说，需要充分的了解实施战略管理需要遵循的原则有哪些。
一、战略管理要有信息原则
信息是决策的重要基础,它在决策中具有十分重要的作用。只有全面准确地掌握了与战略管理有关的信息,才有可能做出正确的战略决策。战略决策过程实际上是一个信息收集、加工和转换的过程。因此,面对复杂的战略决策,一定要充分发挥各类咨询组织的“外脑”作用,充分调动企业员工参与战略决策的积极性,起到“集思广益”的作用。
二、战略管理要有可行原则
可行原则是指运用科学的程序、方法和技术对企业战略管理方案进行可行性推断,预测方案的可行性。战略的管理要想获得成功必须具有可行性,可行性是指在现有的主客观条件下,战略管理能够实施的程度及效果,它是衡量战略管理决策正确性的标志。
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三、战略管理要有系统原则
系统原则要求战略管理必须正确处理好局部利益和整体利益的关系、眼前利益和长远利益的关系，必须对其各项指标的利害得失进行全面衡量、综合分析，使部分功能和目标服从于战略创新系统的总体最优目标。
四、战略管理要有动态原则
战略的管理决策是由创新主体做出的,而作为创新主体的人受其所掌握的信息不全及认知能力不足所限,难免会出差错。有时战略管理方案本身就有错误,但在实施前没有发现;有时由于环境条件的变化,使得原本有效的战略的管理方案不再有效;有时由于战略的管理实施过程中的操作失误,需要加以修正。这些都证明战略的管理是一个发展变化的动态过程,因此在战略的管理过程中只有贯彻动态原则,才能保证战略的管理的成功。
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