我今天抛出个话题,关于需求管理的,大家讨论讨论
在用户的输入及IT的输出之间会有5个差异需要进行纠正和保证,分别是:1. 服务提供商理解客户期望出现偏差,未能把握客户的期望
2. 服务提供商将理解的客户期望转化为设计文档时出现偏差
3. 服务提供商依据设计文档进行实现的时候,由于资源等原因导致与设计文档偏差
4. 服务提供商在对客户进行期望值宣导的时候出现于实际提供的偏差
5. 客户对于提供的服务结果与预期的出现差异
对于以上的5个环节,大家是如何来设计流程和进行权、责、利的分配? baseline很重要
用PMP的看法就是如何预防需求的蔓延…… 回复 redmassif 的帖子
是的,很多时候,KPI非常漂亮,每个月都达到,便在用户的感受方面,却明显感觉到服务水平的下降。
这个问题太大,设计的人员和流程较多,单独仍出来一个或许回答的人能多一些。 这是个很好的讨论话题,顶出来,听听高人见解
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