2012第11期ITIL认证-PMBAR联盟讲堂：《漫谈IT项目管理最佳实践---沟通的艺术》-马兆林
本帖最后由 jadeloyalbird 于 2012-4-16 14:05 编辑各位亲爱的网友：
2012年第11期（总第24期）ITIL认证-PMBAR联盟讲堂开始举办啦！为满足大家对于IT管理相关领域的知识渴求，ITIL培训基地与PMBAR成立联盟讲堂，扩展讲堂知识覆盖领域，共同为大家奉献更为精彩的内容。
项目沟通管理为成功所必须的因素------人、想法和信息之间提供了一个关键连接。著名组织管理学家巴纳德认为“沟通是把一个组织中的成员联系在一起，以实现共同目标的手段”。没有沟通，就没有管理。项目沟通管理具有复杂和系统的特征……时间：2012-04-19 20:00-22:00讲师：马兆林 18年IT人，MBA。北京一家金融机构的IT部门负责人；ITIL培训基地版主； 悟道IT项目管理研究实践网创建人；岐黄公益健康社创建人；社区公益分享达人；PMBAR社区专家。本期话题内容：漫谈IT项目管理最佳实践---沟通的艺术具体内容：IT项目管理沟通的特性IT项目管理沟通的体系（对象、方法等）IT项目管理沟通的实践案例什么是沟通的艺术境界IT人春天如何养生（5分钟）相关问题讨论------------------------------------------------------更多话题请网友提前准备，互动环节等着你！ ITIL培训基地是国内最大的IT服务管理专业社区，自2010年底成立以来始终致力于以ITIL为代表的信息技术科学方法论在国内的推广与落地，目前已发展ITIL培训基地会员近7000人，15000多微博粉丝，6000多名QQ群友，40000多条帖子，10000多分可供下载的管理及实践资料。ITIL培训基地在各位版主及广大网友的共同努力下，将继续为IT服务管理初学者提供入门的引领，为IT服务管理实践者提供落地的支撑，为IT服务管理业界提供沟通交流的平台。PMBAR IT项目管理公益实践社区www. ，由一群专注于项目管理、研发管理、IT服务管理、团队管理等IT管理领域的业内专家自发组成，目前已有全国各地千余名IT领域的项目经理、项目总监、部门经理、部门总监、CTO及CEO。 PMBAR社区定期开展线上线下交流，每周二中午13:00-14:00进行线上"IT项目管理专家专题交流"专题（目前已经开展逾100期，并在新浪微@pmbar 同步。 PMBAR社区愿景：打造国际国内公认的首屈一指的学习型IT项目管实践公益社区，为IT人提供全方位的创新性项目管理服务。 PMBAR社区宗旨：营造一分享、交流、互动的IT文化平台，学习研究和普及项目管理相关体系知识，分享项目管理成功经验，启迪项目管理中种种困窘的解决之道，推动项目管理的创新。
听课地点：歪歪语音（下载地址：s/download.html） 下载后请安装并且注册歪歪语音账号，输入YY语音频道号，进入歪歪语音频道：89519382（ITIL培训基地先锋讲堂频道）。
也可以选择从网站进入 进入YY89519382的入口请点击：go.html#89519382
----------------很多朋友关心之前讲堂的录音，现在此一并发出。回复后可见下载地址。录音中存在问题，请跟帖回复，如有朋友有以下几期的录音，也烦请发送到ITILxf@163.com，谢谢。
缺录音的几期：04_先锋版主《在学习ITIL和使用社区功能方面的疑问》07_先锋版主《ITIL Foundation习题练习》08_唐龙&长河《专家开放式答疑》17_ITIL培训基地专家及授课讲师《ITIL培训基地团购学员答疑》
之前录音下载地址如下（回复可见）：**** Hidden Message *****-------------------
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“悟道IT项目管理研究实践网”由国内丰富软件项目管理的资深人员创建，汇聚业内PM翘楚，将他们的IT项目管理最佳实践经验通过公益研究、主题分享等渠道等回馈给IT行业， 本网致力于为IT项目管理从业者等IT人员构建专业技术交流、能力提高的自助平台。宣扬“健康、文化、使命、创新”。提升IT人员身体健康，传承，发展独特的IT人文化，张扬IT人个性风采。
今年2月18日和3月10日，ITIL培训基地和悟道IT项目管理研究实践网（ )和 联合举办了两站《IT项目管理最佳实践沙龙活动》(北京站)的活动。有50多人出席现场，大家通过互动和小组讨论等环节进行IT项目管理最佳实践的分享。
为满足学员们对IT项目管理之沟通技能的实践分享学习需要，马兆林先生这次专题准备了《漫谈IT项目管理最佳实践---沟通的艺术》内容，与大家共同分享、研究IT项目管理最佳实践之“道、 法、 术”，实践IT项目管理，继续破解项目管理的迷局。
欢迎广大IT项目管理爱好者踊跃报名，免费参加。