monicazhang 发表于 2015-7-13 09:24:56

运维服务部供应商年度管理报告(ITSS)

本帖最后由 monicazhang 于 2015-7-13 09:24 编辑

20150713    淡然


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IT运维服务部
运维团队供应商年度管理报告














领域: IT服务管理体系文件


上级文档:供应商管理规范


编号:



版本:
ITSS培训






















共5页


(包括封面)














拟制:









审核:









会 签:



















标准化









批准:





















版权声明







































a/172_files/image003.jpg












































版本号拟制/修改日期拟制/修改人修改记录批准人















































注:拟制、审核、会签、批准不走电子流程时,必须用钢笔或签字笔填写,不得用铅笔、圆珠笔填写,不得涂改。


































供应商项目评价表ITSS认证
供应商名称:

服务项标准分值得分

一、服务质量(Quality)

A 合同要求80%

□ 超值交付合同要求80

□ 满足合同要求70

□ 满足合同要求的80%60

□ 在合同要求的80%以下30

B 主动服务20%

□ 提供主动服务20

□ 提供叫修服务15

□ 服务不及时5

单项合计

二、服务成本(Cost)

A 价格100%

□ 可竞争性价格100

□ 一般性价格80

□ 偏高价格60

单项合计

三、服务能力(Delivery)

A 维护能力40%

□ 非常满意50

□ 比较满意40

□ 一般30

□ 较差20

□ 非常不满意10

B 合格工程师20%

□ 非常满意50

□ 比较满意40

□ 一般30

□ 较差20

□ 非常不满意10

C 培训支持20%

□ 非常满意50

□ 比较满意40

□ 一般30

□ 较差20

□ 非常不满意10

D 技术支持20%

□ 非常满意50

□ 比较满意40

□ 一般30

□ 较差20

□ 非常不满意10

单项合计

特别加分项

表扬信、特别培训

特别减分项

客户投诉、重大事故、未履行业务

综合得分



评价综述
主要缺陷:

建议的改进措施:

评价人员:

评价日期:





综合得分=(Q项得分*权重+C项得分*权重+D项得分*权重)+特别加分项-特别减分项



供应商重大事故记录表


期间:XXXX年XX月-XXXX年XX月
日期项目名称供应商记录日期处理結果处理人员备注









































注:重大事故的定义取自事件管理流程ITSS考试

项目公园前机房坑口机房鱼珠机房
交通


机房安全


防火


防盗


机柜使用情况


网络布线


仪器设备


空调状况


温度


湿度


机房密封性


用电安全


机房卫生


配 合本地配合(现场同出差人员


远程配合(值班打电话处理问题)




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