事件管理ITSS流程中的各步骤要达到怎样的效果？
本帖最后由 monicazhang 于 2015-6-29 10:35 编辑20150626 MONICAZHANG续上
2. 事件管理流程1. 流程目的事件管理流程的主要功能是尽快解决出现的事件，保持业务支撑系统的稳定性，其目的包括： n 在成本允许的范围内尽快恢复IT服务 ITIL培训5. 快速响应服务请求（电话/Web/邮件等）6. 用户在线获得帮助7. 沟通事件解决的状态 8. 和客户确认事件的解决9. 进行事件控制10. 按规范记录事件11. 就事件的优先级，影响度 进行分类12. 分析，诊断，必要时进行升级 ITSS软件 13. 监视并结束事件14. 进行定期服务流程回顾n 提供IT管理信息15. 人力资源利用情况16. 故障处理情况17. 支持效率
2. 流程主要内容事件管理流程始于事件的接收和报告，结束于事件的解决。该流程包含下述主要内容：n 事件接收和记录 ISO20000培训 这个环节是事件管理流程的起点。所有用户或系统报告的IT 事件必须由此步骤开始。此步骤的目的是在事件发生时快速准确地发现，以协助事件的诊断和解决并通知相关人员。在此步骤中将会收集创建事件记录所需的信息。该环节的关键是信息的准确性和完整性。n 分类和在线支持 ITSS体系 对于每个事件，需要确立优先级和分类。若没有现成的解决方案或临时解决措施，该事件将分配给合适的支持人员对此进行调查。n 调查和诊断 若支持人员无法解决事件，可运用自身技能、知识库、诊断工具等进行更加深入的分析以找到恢复服务的临时措施，必要时可调用多名支持人员以寻求解决措施。n 解决和恢复 ITSS培训 支持人员实施事件的解决方案，并将解决完毕的事件转回服务台，由服务台通知用户解决的结果，并得到用户的确认。n 优先级为紧急的事件（紧急事件）和事件升级对于紧急事件，服务台应立即提交给一线人员，由一线人员判断，上报给事件经理和相关的管理层，由事件经理决定紧急事件的处理方式，确保其得到最快速的解决。当事件处理超过预期时限，将自动通知处理人员和相应管理层，以引起相关人员和管理人员的重视和参与。n 结束事件 ITSS团购 当用户确认事件解决后，此时可结束该事件。
3. 与其他流程的关系n 和问题管理流程的关系事件管理流程将提供事件的详细、精确的记录信息给问题管理流程来定位问题及分析问题的趋势，以及在优先级为高的事件解决并恢复服务后做为问题进行进一步的分析和处理。 ITSS认证n 和配置管理流程的关系需要从配置管理数据库中查询配置项的属性和配置项间的关联关系来定位故障和帮助快速的恢复。n 和变更管理流程的关系服务台应了解变更管理流程中目前正在进行的变更信息，检测因变更而可能引发的事件。在事件的解决过程中，必要时需要发起变更请求来解决事件。 ITSS工具
4. 流程范围事件管理流程涉及 “SG186”工程中由信息网络、数据交换、数据中心、应用集成、企业门户五个部分组成的一体化企业级信息集成平台，以及财务（资金）管理、营销管理、安全生产管理、协同办公、人力资源管理、物资管理、项目管理和综合管理八大业务应用系统及其与之相关的网络平台、防火墙、数据库等IT生产环境中产生的常规、非常规事件；客户环境中桌面硬件、计算机辅助设备的服务和故障请求。解答用户围绕这些生产环境提出的问题以及咨询 ITSS考试不包括： n 处于开发或测试环境的系统和应用
待续http://ITIL-foundation.cn/thread-51127-1-1.html本帖关键字：ITSS ISO20000
页:
[1]