从概要设计到详细设计—ITSS变更管理流程文档
20150522 MONICAZHANG
续上
4.3.2变更管理流程详细设计 结合上面的逻辑流程和信息部的实际情况,建议如下变更管理的流程。
4.3.2.1变更发起 400.1
物理流程详细描述如下:
序号
步骤名称
责任人
描述
400.1.1
提出变更请求
变更请求者
基于技术需求和业务需求,提出变更请求。 ITSS体系
400.1.2
收到变更请求
变更请求者
从其他IT成员或从客户部门得到变更请求;
400.1.3
确认变更请求
变更请求者
和部门负责人对变更请求进行确认,并得到批准;
400.1.4
填写RFC
变更请求者
打开变更管理页面,填入相关变更信息; ITSS考试
400.1.5
提交RFC
变更请求者
把变更请求提交(分派)给变更主管,变更主管将获得相关通知; ISO20000培训
4.3.2.2初审检查 400.2
物理流程详细描述如下:
序号
步骤名称
责任人
物理流程描述
400.2.1
接受RFC
变更主管
接受提交过来的变更请求; ITIL培训
400.2.2
检查RFC
变更主管
根据变更的具体情况,核实变更的所有信息,查询配置管理数据库;
400.2.3
可行吗?
变更主管
判断变更信息是否可行?如是,流程转至400.2.4,否则流程转至400.2.6;
400.2.4
紧急吗?
变更主管
判断是否为紧急变更请求,如是,转紧急变更流程401,否则流程转至400.2.5; ITSS工具
400.2.5
审查RFC
变更主管
变更主管审查RFC,如是,一般变更流程转至400.6;如是,重大变更流程转至400.3;如是,标准变更流程转至402;
400.2.6
说明原因
变更主管
变更主管说明不可行的原因,并通知变更请求者;然后流程转至400.10; ITSS软件
4.3.2.3制定计划 400.3
物理流程详细描述如下:
序号
步骤名称
责任人
物理流程描述
400.3.1
协调资源
变更主管
进入测试阶段以后,变更主管要提前协调所需资源,做好准备; ITSS培训
400.3.2
制定变更计划
变更实施人员
变更实施人员制定变更计划,包括实施计划、测试计划、回退计划、配置项更新计划;其中都涵盖在什么条件下谁该做什么,应该联系谁等;
400.3.3
测试变更计划
变更实施人员
变更实施人员测试变更计划,然后提交变更主管审查;
400.3.4
可行吗?
变更主管
变更主管审核变更计划的可行性,如可行,流程转至400.4;否则,流程转至400.3.5,退回给变更实施人员,重新修改变更实施计划,同时,变更主管要提出变更计划退回原因; ITSS团购
400.3.5
修改变更计划
变更实施人员
变更实施人员接受变更主管退回的变更计划,根据变更主管提出的退回原因,重新修改变更计划,修改之后,流程转至400.3.3; ITSS认证
待续:http://ITIL-foundation.cn/thread-48743-1-1.html
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