还有个东西没搞通；绩效审核
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编辑：游子归家版主
作者：网友
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主题：还有个东西没搞通；绩效审核
回答：
lon***：绩效不是保证战略落地的手段么，但是绩效害死了索尼啊
No. ***：绩效会毁了员工的创造力啊
思想***：看管理人了，不会的肯定搞死
火火***：战略是CFO的事了吧
longer***：我觉得绩效和治理最好同步走
想变***：人与人是不一样的
long***：否则绩效真的会害死人
小二***：[标杆研究]索尼常务董事：绩效主义毁了索尼（转）http://ITIL-foundation.cn/forum.php? ... 0%A7%2B%CB%F7%C4%E1
思想***：同样的东西，结果是不一样的，看人
小二***：里面还有很多回帖，值得思考
longe***：对，很多最后都看到你说的——人，所以HR重要了吧
想变***：每天思考，等你想通了，内心强大了就牛了。[表情]
-lon***：唉，通则不痛，通则不痛
思想***：万物想通，内心强则强
鱼九***：不能苟同，那是怕！个人喜欢EBAY的方式，KPI半年一换，半年短，一年也行，
想变***：万物本来就是变化的；跟不上变化的迟早淘汰
No. ***：频繁修订KPI是会引起员工负面情绪的
思想***：还有句话；变化太快也迟早完蛋[表情]
鱼九***：从变化快到变化慢，本身也是一种变化，不是吗
No. ***：上ERP找死，不上ERP等死
lon***：这些落地的东西啊，很难直接复制
你看人家玩这个玩得挺好，你上，死了
所以都是把实践——总结提升——最佳实践/标准——落地
思想***：几年前想通快是境界；现在发现慢也是境界[表情]
lo***：我的实践，形成标准，你再按标准落地，你别直接copy我，那样你会死
思想***：这句话还真很有体会
San***：张小龙说的：学我，你也死；不学我，你也得死
思想***：我说：学自己；拿别人的，弄成自己的
longe***：你得从别人的身体中把你想要的那个东西干干净净的抠出来
No. ***：重在剪裁
long***：我是说标准形成的过程，你得从别人的身体中把你想要的那个东西干干净净的抠出来
在没有标准的情况下，你要想学习别人，得自己做这个事
No***：剪裁多了，残废；剪裁少了，累赘
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