daisy8 发表于 2011-4-6 09:49:15

[每周一问第一期]问世间,ITIL为何物?


学习资料: ITIL培训基地专家讲堂直播 300期视频回放




(被误删除了现在重新开贴,希望对有兴趣了解的童鞋有帮助)

某次,先锋小编跟一位资深的运维工程师聊起ITIL,该工程师有丰富的运维经验,但对ITIL认识不多,工程师认为ITIL是阳春白雪。但却不知道,他平时做的东西却是ITIL的实践(不能说最佳实践,但却是很实用的实践)。
 问世间,ITIL为何物,直教人望而生畏?
 在这里,先锋小编代表广大初级入门者,问ITIL达人几个问题:
 ITIL是什么?
 ITIL是干什么用?
 我们为什么要用ITIL?
 学了ITIL对我们的收益是什么?
 望各位达人畅所欲言!

********************相关导读**********************
1、[每周一问]启航篇  http://ITIL-foundation.cn/thread-2459-1-1.html
2、[每周一问第一期]问世间,ITIL为何物?http://ITIL-foundation.cn/thread-3607-1-1.html
3、[每周一问第二期] ITIL,你带给我什么? http://ITIL-foundation.cn/thread-2689-1-1.html
4、[每周一问第三期]甲方乙方,情人还是怨偶?http://ITIL-foundation.cn/thread-3018-1-1.html

chenxi24 发表于 2011-4-6 09:54:38

chenxi24 发表于 2011-4-6 09:56:34

daisy8 发表于 2011-4-6 09:57:10

chenxi24 发表于 2011-4-6 09:56 static/image/common/back.gif
回复 gogoat 的帖子

gogoat 签名没改!(更改签名可以使关键字密度更大,增加搜索引擎蜘蛛爬到的概率,使 ...

不会阿,已经改拉

jadeloyalbird 发表于 2011-4-6 21:52:35

回复 gogoat 的帖子

ITIL,或许离我们是很远。因为实施她不光在人力物力上花费巨大的代价,而且效果不一定好。资深运维工程师可能着眼于技术架构的某个方面。其实类似于做软件项目,架构师一般是不会意识到项目管理的,但是他却在项目管理之中。ITIL,不可谓不是运维管理最好的参考。
ITIL是实践,是经验,是信息化运行过程中,积累的教训和经验的汇总,是通用方法。拿到具体问题中,可以不一定适用。
我认为ITIL是让我们的运维工作做得更加专业的一本参考秘笈。可能对于某个人没有益处,但是他明确每个人的职责,让提供者和使用者有相同的合格判断标准。
个人的一些理解,接触ITIL也不深,希望各位指点。
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