bs15000 发表于 2013-3-20 09:57:02

#跟小九一起学#

本帖最后由 bs15000 于 2013-3-20 10:35 编辑

【2013-3-20】
#跟小九一起学名家语录#:【什么样的团队最完美】“唐僧这样的领导,对自己的目标非常执着;孙悟空虽然很自以为是,但是很勤奋,能力强;猪八戒虽然懒一点,但是却拥有积极乐观的态度;沙僧,从来都不谈理想,脚踏实地的上班。因此,这四个人合在一起形成了中国最完美的团队。”

#跟小九一起学名家语录#:2001年的时候,我犯了一个错误,我告诉我的18位共同创业的同仁,他们只能做小组经理,而所有的副总裁都得从外面聘请。现在十年过去了,我从外面聘请的人才都走了,而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总裁或董事。我相信两个信条:态度比能力重要,选择同样也比能力重要!


#跟小九一起学名家语录#:多年前,“读写能力”是很关键的,有读写能力的人可以接触知识,传播想法。进入互联网时代后,“搜索能力”成为最关键的;这些人能有效地找到最有价值、最相关的信息。随着社交时代的来临,“社交网能力”变得更关键,那些能够经过虚拟人际关系和群众的智慧,得到信息、机会、人脉的人,有巨大的优势。

【2013-3-19】

#跟小九一起学名家语录#:员工的离职原因林林总总,只有两点最真实:1、钱,没给到位;2、心,委屈了。这些归根到底就一条:干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想,真是人性本善。作为管理者,定要乐于反省。

#跟小九一起学名家语录#:项目管理中可以嵌套流程,而流程运行过程中也可以触发项目。但总体上来说,项目管理适合于对“从无到有”的建设型任务(盖楼)的管理,而流程管理适合于对处在稳定运营状态的重复性操作(物业管理)的管理。总体上来说,项目管理和流程管理分别适合于不同的场景。

#跟小九一起学名家语录#:作为组织内部的IT 部门,应当将业务部门视为我们的客户,客户就是我们的上帝,但我们需要学会为上帝立法!针对IT 服务管理所制定的各种政策、规范和流程就是IT 部门所订立的法律。


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攻城略地 发表于 2013-3-20 15:39:23

不错,受教了

hongchaz 发表于 2013-3-20 17:02:29

:loveliness:
不错

huangjie528 发表于 2013-3-21 01:17:19

谢谢分享!

zhhts 发表于 2013-3-21 07:55:20

:)
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