远程项目管理与协作(一)
目前，随着网络的发展，很多的IT项目开发者与管理者或开发者与开发者有可能不在同一地点办工。如何协同合作，共同开发，完成项目，是很多人都遇到过的问题。我目前也遇到这方面的问题。我们公司开发人员都在上海，我本人在一个省，另外还监管另一个省的项目。项目进行了几年了，零碎的需求较多。上线版本较多。如何管控这些需求，公司有一套规章制度。但在各方协作时，也会存在一些问题。比如，每一个人都是复用，包括开发者和维护者。多项目的进度协调，资源协调，与客户的协调等等。
首先，我们来说一下，IT项目远程开发存在的问题：一是开发环境与生产环境的不统一；二是开发人员对生产环境的不熟悉；三是交流沟通过程中存在的信息丢失和不对称。
对于开发环境与生产环境的不统一，由于生产环境的变化很快，很多顶目的配置管理或变更管理做得并不是很好，也加巨了这方面的问题。如果再加上现场为迎合用户紧急需求做的临时调整，问题就更加麻烦。随时修正开发环境，使之与生产环境保持一致，也不是一个现实的做法。所谓的不一致，主要是指两方面，一是代码的不一致，目前对于很多应用，除了相关的程序代码外，还有大量的存在于数据库中的过程、函数、触发器、job、contab、sheel脚本和windows的at脚本等。这些代码的版本控制有时就没有程序代码控制严格。代码版本也有可能在交接时发生一些问题。二是数据不一致，我这所说的数据不一致是指，由于每一次版本的更新，一些关建数据字段，在生产网可能做过数据割接，而在公司的环境中却没有做数据的割接；另外还有可能存在测试用的数据不能完全模拟生产环境的所有情况。日积月累，造成数据的不统一，在初期，还表现得不是很明显，但是当到达一定量时，将会造成很多的问题。
如何使开发环境与生产环境统一呢？主要要做到以下几点：
一是做好相关的加强代码规范，加强配置变更管理，完善版本控制；做好代码的双向同步。代码的规范，这是老生长谈的事，有做得好的，有做得不好的，大家都想做得很规范，但有时不一定能做得很好，但最好不要在不应当出现代码的地方出现代码，如：job中直接写具有逻辑的代码、jsp或asp中操作数据库等这些绝对不能出现。维护人员最好是不改动任何的代码，含过程等代码。如果不能做到这一点，请修改后及时将最新版本发给公司，更新公司的版本。并做好相关的记录。配置变更管理都是具有严格流程和要求的，我在这就不多述了。
二是定期检查版本源代码提交请况，有条件的可以与生产环境比对；目前版本控制的工具相当多：VSS、SVN、MOSS等等。但是总有程序员忘记提交代码，造成代码不统一；定期检查提交情况，可有效避免这个情况。如果有条件与生产环境的代码进行比对，效果会更好。
三、加强工作变动交接的审查，目前对离职员工，可能这方面做得要好一些，但是由于正常工作中的工作交接，可能会忽略审查。
好久没有完东西了，这个本想上个月写完，但是还是只写了这么一点点。东西很粗糙。将就一下吧。后面慢慢改吧。
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