微软架构团队敏捷开发实践-文档
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简单的说,敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中,软件项目的构建被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备集成和可运行的特征。换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态。
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敏捷落地,类似ITIL的落地,也需要培训和工具支持。
团队由传统的瀑布式工作方式,过渡到敏捷的迭代式方式,涉及到工作习惯的改变,因此需要通过前期的理念导入让团队对这种新的东西到达认可,通过小范围的敏捷尝试,改进后,再慢慢地进行大面积的推广。敏捷工具可以更好地固化敏捷倡导的规则,有白板,Excel和敏捷管理软件(类似ITIL可以使用Excel和专业的ITIL工具),在这里推荐一款国内做的比较好的开源软件,禅道项目管理软件。 hping 发表于 2012-4-22 19:51 static/image/common/back.gif
敏捷落地,类似ITIL的落地,也需要培训和工具支持。
团队由传统的瀑布式工作方式,过渡到敏捷的迭代式方式 ...
谢谢,团队正在尝试中。 跟大家交流一个ITIL的概念吧:ITIL培训基地是目前国内ITIL最大的ITIL培训基地,为满足广大ITIL培训基地网友的ITIL培训需求,在北京不定期举办ITIL培训课,包括了ITIL Foundation课程、ITIL想ITIL培训基地独有的落地培训课程、ITIL Expert认证培训课程。ITIL培训基地网友可以在ITIL培训基地的qq群中进行报名北京ITIL培训。
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