project 2007与project 2003的比较
project 2007与project 2003的比较
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快速设置项目
Office Project Standard 2007 中的新增功能
功能 Project 98 Project 2000 Project Standard 2003 Office Project Standard 2007
“导入 Outlook 任务”对话框
从 Microsoft Outlook 待办事项栏轻松导入任务数据，以创建项目计划。
Excel 导入向导
从 Microsoft Office Excel 轻松导入数据，并使用该数据启动项目计划。
资源信息导入
从 Active Directory 目录服务或 Microsoft Exchange Server 通讯簿导入资源信息。
智能标记
自动获取上下文建议，以提醒您日程安排选项。
内置联机帮助
使用 Microsoft Office Online 获取培训、模板及其他内容。
其他项目模板
启动公共项目并提高一致性。
循序渐进的交互式规划帮助
通过项目向导高效地设置和管理项目。
日历向导
简化项目日历的设置过程及更改工作时间的过程。
管理非工作时间
用户可以通过署名休假和设置备选工作周的选项，控制和了解资源何时能工作。
更改突出显示
对项目进行更改时，将突出显示所有受影响的任务和资源域。轻松查看所做更改对后续任务日期、总成本等的影响。
多级撤消
还原最近对视图、数据和选项所做的一系列更改（即撤消和恢复更改）。此功能还支持对宏或第三方应用程序的操作或一组操作进行撤消。
以合适的格式表示项目数据并打印自定义报表
要点：
= 包含的功能 = Office Project Standard 2007 中改进了此功能 = Office Project Standard 2007 中的新增功能
功能 Project 98 Project 2000 Project Standard 2003 Office Project Standard 2007
演示文稿向导
将项目数据平滑地传送到 Microsoft Office PowerPoint、Microsoft Office Word 或 Microsoft Office Visio。
打印向导
轻松设置简短的自定义项目报表的格式并进行打印。
Excel 的可视报表
根据 Office Project 2007 数据使用 Excel 生成图表和图形。用数据透视表视图和图表分析项目的不同维度。
Visio Professional 的可视报表
在 Office Visio Professional 中建立工作分解结构 (WBS) 或资源图。用户可以采用数据驱动图表来显示进度条，标记重要任务，用不同颜色区分成本或根据项目需要创建自定义图表。
报表模板
Office Project 2007 提供了 Office Visio 和 Office Excel 报表模板，以帮助用户分析资源可用性、了解项目进度与成本以及执行其他任务。用户可以在 Office Visio 和 Office Excel 中自定义这些报表或创建自己的模板，以与其他 Office Project 用户共享。
桌面 OLAP 多维数据集
用从 Office Project 2007 导出到 Microsoft Office Access 数据库和联机分析处理 (OLAP) 多维数据集的数据，创建自定义报表或归档项目值。将生成六个多维数据集：按时间分段的任务、不按时间分段的任务、按时间分段的资源、不按时间分段的资源、按时间分段的工作分配、不按时间分段的工作分配。
背景单元格突出显示
通过在视图的表格部分中更改单元格的背景色，突出显示重要的日期、成本或任务。
回历
伊斯兰国家/地区使用的阴历。
轻松跟踪任务与资源相关性
要点：
= 包含的功能 = Office Project Standard 2007 中改进了此功能 = Office Project Standard 2007 中的新增功能
功能 Project 98 Project 2000 Project Standard 2003 Office Project Standard 2007
甘特图、日历和任务工作表
在通用视图中表示项目数据。
网络图视图
在网络图视图中对任务进行分组并显示图形标记。
跨项目关键路径
计算跨所有插入项目的关键路径，以查看整个主项目的单个关键路径。
任务驱动因素窗格
显示推动所选任务开始日期的必要任务和资源限制。用户可以单击这些驱动因素来链接至相关信息。
快速访问所需信息并高效地跟踪和分析项目
要点：
= 包含的功能 = Office Project Standard 2007 中改进了此功能 = Office Project Standard 2007 中的新增功能
功能 Project 98 Project 2000 Project Standard 2003 Office Project Standard 2007
重排未完成任务
重排未完成任务时保持限制，并选择任意重排日期。
指定任务期限
跟踪在不限制项目计划的条件下任务何时完成。
公式和图形标记
向自定义域分配公式、选取列表并应用图表标记，以跟踪项目。
分组
通过使用预定义组或创建自定义组，以多种方式合并和报告项目信息。按工作分配域及任务与资源进行分组，然后在使用状况视图中总成按时间分段的数据总和，以对摘要行进行分组。
材料资源
指定消耗性资源（如木材或混凝土），并将这些资源分配给任务。使用有意义的单位分配这些资源，例如吨。
资源可用性图表
采用“分配资源”对话框中的“图表”按钮估算资源的工作量和可用性，以确定可用于任务的最佳资源。
用于比较项目文件的加载项
比较同一项目的两个版本，并报告结果。
比较基准总成
控制比较基准数据的总成方式，以汇总任务，从而确保对项目的跟踪始终保持最新。
成本资源
帮助用户为任务定义多个按时间分段的命名固定成本。这些成本可以进行分组，并作为成本类型的一部分报告。支持 Office Project 2007 与会计系统的集成。
预算跟踪
在较高的级别（程序或项目）定义预算，使项目经理可以依据预算来分拨资金和跟踪成本、工时和材料。
注释Office Project Professional 2007 中包括对 Office Project Standard 2007 所做的这些改进，同时还获益于 Microsoft Office Project Server 2007 中的新功能（当与之连接以创建 Microsoft Office Enterprise Project Management (EPM) Solution 时）。
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