关于沟通的小启示
目前项目正在进行测试案例整理。按照竞标时候的安排，有4天时间，现在由于下周被安排到另外一个项目暂时帮忙，缩短为3天，周三到周五。
3天中，又被指派去处理一个很重要的客户的问题，化了1天多。周四的时候，答应PM周五中午前给草案。
PM周五到公司的时候已经11点了，问进度怎么样。尽管这两天都是三点爬起来准备，还是差一点。PM很生气：赶紧去找客户，客户下午不在，你找谁去?
虽然心里很不快，还是压住了火。。。
得到一点反思：PM应该与团队成员沟通充分，关于所有人的行程，如请假什么的应该及时共享，特别是到了某里程碑节点时
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