[管理哲学] 咨询顾问的意识：以事实为基础，严格的结构化，以假设为导向
以事实为基础，严格的结构化，以假设为导向最近几天在重复看《麦肯锡咨询方法》，每次翻看，都感受到“以事实为基础，严格的结构化，以假设为导向”这三句话的魅力。
“以事实为基础”是不容易的，虽然书中说“事实是友善的”，但那是对麦肯锡咨询顾问而言的，置身事外的他们自然会这么觉得。对于许多人来说，他们根本不敢面对事实。下面这句提醒因而变得非常重要：“事实是不会烟消云散的……你必须不怕事实。”
严格的结构化，也就是MECE，它代表的是“相互独立、完全穷尽”。它的优点在于，“用最高的条理化和最大的完善度理清你的思路。”
MECE 的做法是，“从你的解决方案的最高层次开始——列出你所必须解决的问题的各项组成内容。当你觉得这些内容已经确定以后，仔细琢磨它们。是不是每一项内容都是独立的、可以清楚区分的事情？如果是，那么你的聂荣清单就是‘相互独立的’。”是不是这个问题的每一个方面都出自所列内容的一项（而且是唯一的一项），也就是说，你是不是把一切都想到了？如果是，那么你列的内容就是‘完全穷尽的’。”
在这里，我们会经常遇到麦肯锡的神奇数字3。这个问题有三个方面，你总是可以找到把问题分为三个方面的办法……当然，千万记得要MECE，也就是这三项必须相互独立、完全穷尽。
麦肯锡方法的第三个部分就是，“以假设为导向”。“当事实和结构结合起来时，最初的假设就出现了。”假设是用来证明或者被推翻的。
麦肯锡方法的核心就是：
以事实为基础
严格的结构化
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