综合管理之别人肩上的项目管理规则（三）
追踪进展18.记录实绩与估算;
19.只有当任务百分之百完成时，才认为该任务结束;
20.公开而诚实地跟踪项目状态。
麦克康奈尔的成功软件项目十大要决
史蒂夫.麦克康奈尔(SteveMcConnell)在《成功软件项目的十大要决》(10KeystoSuccessfulSoftwareProjects)中阐述了成功软件项目的十大要决：
1.清晰的愿景;
2.稳定的、完整的、书面的需求;
3.详细的用户界面原型;
4.有效的项目管理;
5.精确的估算;转自项目管理者联盟
6.两阶段预算;项目管理者联盟
7.注重质量;
8.听取技术专家的意见;
9.积极的风险管理;项目管理培训
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