Scrum的定义
《Scrum指南》（ScrumGuide）[对Scrum的定义是：Scrum是一个框架，在这个框架中人们可以解决复杂的自适应问题，同时也能高效并有创造性地交付尽可能高价值的产品。该定义同时强调，Scrum不是开发产品的一种流程或一项技术，而是一个框架，在这个框架里可以应用各种流程和技术。ScrumGuide定义了三个角色、五个事件和三个工件。
三个角色：
[*]ScrumMaster；
[*]产品负责人；
[*]开发团队。
五个事件：
[*]Sprint；
[*]Sprint计划；
[*]每日例会；
[*]Sprint评审；
[*]Sprint回顾。
三个工件：
[*]产品待办列表。一份涵盖产品中已知所需每项内容的有序列表，它是产品需求变动的唯一来源。
[*]Sprint待办列表。一组为当前Sprint选出的产品待办列表项，以及交付产品增量和实现Sprint目标的计划。
[*]产品增量。团队在一个Sprint完成的所有产品待办列表项，以及之前所有Sprint所产生的增量价值的总和。
ScrumGuide明确指出，Scrum的角色、工件、事件和规则是不可改变的。虽然团队可以只实施部分Scrum方法，但Scrum只有以整体的形式存在，才能作为其他技术、方法论和实践的容器而运作良好。因此，从方法论的本质上，Scrum预定义了一个最小框架，这个框架里的元素不可缺少。
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