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主题:PRINCE2-受控环境下的项目管理 王猛
时间:2014-2-27 20:00-22:00,
内容:
很多坛子里面的童鞋相信已经接触过PMP,而PRINCE2也是项目管理的一套体系哦,而且PRINCE2更偏向实践。究竟学习PRINCE2能给你们带来什么样的价值,请收听我们这这期的专家讲堂!
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1.什么是PRINCE2?
a)项目的定义
b)PRINCE2的前世今生
2.PRINCE2在项目管理中的定位?
a)与PMP的关系
b)MSP
c)P3O
3.国际和国内PRINCE2的认证情况
a)Foundation/Practitioner
b)国内、国外
4.PRINCE2概述
a)四个紧密结合的要素;
b)管理什么?
c)如何确保成功?
d)谁来管理?
e)如何管理?
5.PRINCE2的价值
a)个人价值提升
b)项目受控了
c)对复杂项目的管理提供了管理基石
讲师介绍
王猛老师是高级咨询顾问和讲师。具有17年丰富的IT行业工作和管理经验,在一级系统集成公司、外资企业、软件公司担任过项目经理、部门主管、总监等职务,涉及领域包括:多个省级IT集成规划以及安全规划、“金财工程”网络及系统规划、“平安城市”运维服务管理规划、“云海战略”规划、IT服务管理培训、省级集成项目、大型弱电集成项目的项目管理等。负责过多个行业(包括财政行业、检察院、社保行业、质检行业、淮南“云海战略”等)的IT总体规划、知名企业(包括广东农村信用社、哈尔滨商业银行、中国银行数据中心、中原证券、广东移动、甘肃省人民银行等)的IT服务管理体系和信息安全管理体系建立与标准认证项目,同时具有丰富的培训经验。
开放提问讨论,更多讨论议题请大家提前准备。谢谢。往期录音总贴http://ITIL-foundation.cn/thread-32695-1-1.html
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